Il y a environ une décennie, le Roku streaming media player a été lancé. En l’espace de dix ans seulement, l’entreprise est passée d’un acteur méconnu à surpasser tous les grands noms de la technologie dans la course pour devenir votre appareil de streaming TV préféré, affirme un récent rapport.
Selon un rapport publié mercredi par la société de recherche de marché eMarketer, Roku surpasse Google (Chromecast), Amazon (Fire TV) et même Apple (Apple TV) en termes de prévisions.
D’après la recherche portant sur les Américains qui utilisent une télévision connectée à Internet au moins une fois par mois, Roku sera en tête cette année avec 38,9 millions d’utilisateurs, suivi de Chromecast avec 36,9 millions d’utilisateurs, Fire TV avec 35,8 millions d’utilisateurs, et Apple TV avec 21,3 millions d’utilisateurs.
D’après les estimations d’utilisateurs d’eMarketer, il semble y avoir une compétition serrée entre Roku, Google et Amazon, mais ce qui distingue Roku des autres est son service agnostique.
Contrairement à ses concurrents des quatre premiers classements, Roku ne propose pas de boutique de contenu dédiée, mais agit plutôt comme une plateforme ouverte accessible à tous les acteurs, à l’exception d’iTunes d’Apple qui est exclusif à l’Apple TV.
En comparaison, les utilisateurs d’appareils différents rencontrent des obstacles liés à la concurrence : par exemple, Amazon Video n’est pas encore accessible directement sur Apple TV (mais le sera bientôt), et les vidéos de Google Play ne sont pas directement disponibles sur Amazon Fire TV (alors qu’Amazon Video et Google Play sont directement accessibles sur Roku).
C’est une différence majeure pour Roku car contrairement à des appareils comme Apple TV et Fire TV qui proposent des interfaces logicielles incitant les utilisateurs à accéder à leurs propres magasins de contenu, les utilisateurs de Roku peuvent personnaliser leur propre expérience.
Avec Roku, les utilisateurs ont la possibilité d’incorporer des applications de différents services de streaming dans un seul endroit, leur permettant ainsi de naviguer facilement entre eux pour accéder à une variété de contenus, sans avoir à se limiter à un seul magasin en particulier.
Cela revêt une importance particulière sur le marché de la télévision à la carte, où la plupart des grands réseaux de télévision ont créé une application adaptée à la plateforme ouverte offerte par Roku. En résumé, du fait que Roku ne cherche pas à vous vendre des contenus sur sa propre plateforme, il est devenu le dispositif le plus adaptable pour remplacer la télévision par câble et satellite par des appareils OTT basés sur Internet.
De manière ironique, le succès de Roku ces dernières décennies trouve son origine chez Netflix. En 2007, le PDG de Netflix, Reed Hastings, a pris l’initiative de lancer un projet interne appelé Project Griffin et de le faire évoluer en sa propre entreprise, Roku. Déjà à cette époque, Hastings anticipait l’avenir de la télévision que nous connaissons aujourd’hui, sachant que Netflix risquait d’être perturbé par la concurrence s’il ne développait pas son propre appareil de streaming face aux offres inévitables telles que l’Apple TV et autres.
Selon Paul Verna, analyste principal de la vidéo chez EMarketer, Roku a exploité son indépendance vis-à-vis des plateformes de contenu ou de télévision pour établir des partenariats avec divers acteurs du marché tels que les fabricants de téléviseurs intelligents, les fournisseurs de services de streaming et les entreprises de médias sociaux.
Cette approche de croissance, associée à la variété étendue d’appareils de connexion de l’entreprise disponibles à divers tarifs, a propulsé Roku en tête du groupe.
Cependant, malgré sa mince avance, la position de Roku apparaît encore plus impressionnante lorsque l’on compare sa saturation de marque relativement inférieure à celle des autres marques populaires comme Apple, Google et Amazon, qui bénéficient d’une visibilité constante dans les publicités et les médias.
Sujets abordés : Amazon, Apple, Google, Netflix